364
TUTUSTU mitä me osaamme ja teemme
TUTUSTU mitä me osaamme ja teemme

Close

Osaamisalueet

ota yhteyttä

Haluan siirtyä digitaaliseen dimensioon

Valdation:
* Etunimi:
* Sukunimi:
Yritys:
Puhelinnumero:
* Sähköposti:
Maa:
* Viesti:
Successfully sent!
Could not send the mail, try again later!
KAHVIA VAI TEETÄ? Piipahda luonamme.
digital transformation

Blogi tammikuuta 02, 2017

Mitä digitaalisessa muutoksessa onnistuminen edellyttää?

Suurin osa ihmisistä on jo tottunut matkojen ja majoituksen varaamiseen netistä ilman välikäsiä. Tästä on kiittäminen Airbnb:n ja Uberin kaltaisia uusia digipalveluita. Digiaikana perustetut yritykset saavat usein etumatkaa vanhempiin yrityksiin nähden, koska jälkimmäisillä on käytössään vanhoja liiketoimintamalleja, rakenteita ja sijoituksia.

Onko perinteistä liiketoimintaa edes mahdollista mullistaa uusilla digitaalisilla palveluilla? Siltä ei vaikuta, kun seuraa, miten startup-yritykset haalivat markkinaosuuksia perinteisiltä yrityksiltä. Myös vanhemmat yritykset ovat kuitenkin toteuttaneet digitaalisia hankkeita menestyksekkäästi.

Enfo Integration (entinen e-man Connect) auttaa suuria ja pieniä yrityksiä mullistamaan liiketoimintaansa digitaalisten ratkaisujen avulla. Monet näistä ratkaisuista edellyttävät järjestelmäintegraatiota, jonka avulla tiedot saadaan siirrettyä uusille kanaville ilman manuaalista työtä.

Digitaaliset ratkaisut lyhentävät usein etäisyyksiä ja auttavat eri osapuolia tekemään tehokasta yhteistyötä. Oikeiden prosessien ja teknisten valintojen avulla ratkaisut voidaan myös ottaa käyttöön nopeasti, jolloin niiden tuomat edut ovat heti hyödynnettävissä. Toiminnan ketteröittämisessä suurin haaste ei ole uuden omaksuminen vaan rohkeus haudata vanhoja lempilapsia. Tässä on kaksi esimerkkiä:

Lempilapsi 1 – rajoittavat rakenteet

Kokemuksemme mukaan on vaikeaa olla ketterä ja innovatiivinen, jos vanhat rakenteet – perinteiset organisaatioyksiköt ja prosessit – rajoittavat toimintaa. Toiminta on tehokkainta, kun sukkelat kehitystiimit ottavat vastuun ratkaisuista alusta loppuun ja niiden jokaisella jäsenellä on oma vastuualueensa. Nämä tiimit integroidaan sidosryhmien liiketoimintaan, ja sidosryhmien odotetaan antavan palautetta ripeästi. Vastineeksi toiminnot toteutetaan vähitellen mutta sutjakasti, jolloin arvoa saadaan saman tien ja se vain kasvaa ajan kuluessa.

Lempilapsi 2 – yliarvostetut resurssit

Perinteisen yrityksen täytyy myös kyseenalaistaa aiempien palvelinsaleihin, laitteistoon ja ohjelmistolisensseihin suunnattujen sijoitusten nykyinen arvo. Yrityksen resurssit voivat ikävä kyllä hidastaa digitalisoitumista. Me autamme asiakkaitamme hyödyntämään uusien digitaalisten ratkaisujensa hallinnassa pilvipalveluita. Koska olemme uuden sukupolven hallittujen palveluiden tuottaja ja automatisoimme valvonta- ja käyttöprosessit alusta alkaen, asiakas voi tarjota omille asiakkailleen ja toimittajilleen kauttaaltaan yhdenmukaisen palvelutasosopimuksen ja kustannusrakenteen.

Jos siis haluat kilpailla digitalisoitumisessa, pakkaa kevyesti ja laita juoksukengät jalkaan. Kypsemmilläkin juoksijoilla on mahdollisuuksia, jos heillä vain on sisua haastaa nuoremmat kilpasille.

 

Magnus Molin, Enfo Integration